以合同环境管理项目的形式治污，是环境治理的一种新模式。目前国内仅有的两个合同环境管理项目，一个在九江石化，一个在吉利区的洛阳石化。日前，中石化洛阳工程有限公司承建的九江污泥干化处理装置顺利建成，为石化行业环境治理探索出一条“洛阳路径”。 以合同环境管理项目的形式治污，是环境治理的一种新模式。目前国内仅有的两个合同环境管理项目，一个在九江石化，一个在吉利区的洛阳石化。日前，中石化洛阳工程有限公司承建的九江污泥干化处理装置顺利建成，为石化行业环境治理探索出一条“洛阳路径”。 以合同环境管理项目的形式治污，是环境治理的一种新模式。目前国内仅有的两个合同环境管理项目，一个在九江石化，一个在吉利区的洛阳石化。日前，中石化洛阳工程有限公司承建的九江污泥干化处理装置顺利建成，为石化行业环境治理探索出一条“洛阳路径”。 近日，在坐落于庐山脚下的中国石化股份公司九江分公司(简称九江石化)厂区内，中石化洛阳工程有限公司(简称洛阳工程公司)负责投建的5700吨/年污泥干化处理装置顺利建成，标志着我国石化行业首个合同环境管理项目正式落地。 起重设备、污泥干化机成套设备、给料罐等20余台设施安装就位，电气、仪表电缆铺设全部完成。眼看着装置上游部分慢慢的开始进料，本月内总系统将正式试运行，洛阳工程公司的项目工程师们都松了口气。 从2014年10月正式对接，历经近两年的运作，中石化首个合同环境管理项目终于顺利建成。 “这也是国内石化行业内首个此类项目。”洛阳工程公司专业副总工程师滕宗礼说。 九江石化800万吨/年油品质量升级改造工程自2015年全面建成投产后，由油泥、浮渣和剩余活性污泥构成的“三泥”产量升至5000余吨/年，仅按每吨1500元计算，每年的相关处理费就近900万元。从减少相关成本的方面出发，九江石化计划增建一套污泥干化处理装置。 洛阳工程公司获知信息后，立即与九江石化进行对接，并很快获得总部批复。中石化能环部还将该项目列入“碧水蓝天”环保专项治理项目，并要求按照合同环境管理模式组织实施。 洛阳工程公司市场部营销经理崔红波和记者说，所谓合同环境管理，最早见之于环保部2013年颁布的《环境服务业“十二五”发展规划》，其核心是仿照合同能源管理模式，在环保领域引入合同环境服务新理念，当用户获得了既定的环境效果，才付费给负责治理的企业。 “就好比是一个物业公司在小区内出资建了个运动场，居民交纳一定费用后便能够轻松的享受相应的服务，而不必自己亲自搭建。”崔经理介绍，签订合同，把业务完全外包出去，这样做可大幅度减少企业治污承担的资金风险，同时还能确保治理效果；对于实施方来说，则保证了一定的利润，可以在一定程度上完成“双赢”。 根据合同约定，洛阳工程公司负责项目的投资建设，包括项目资金筹措、设计、建设和开工调试，并在5年商业运营期内负责日常维护工作和技术服务。九江石化负责商业运营期内装置的日常运行，商业运营期满后，洛阳工程公司无偿将该装置移交九江石化。 该项目建设投资在1500万元左右，建成投用后将使九江石化“三泥”含水率由85%降低到30%，污泥年产量由5700吨减至1215吨，仅此一项，每年可使企业减少相关联的费用支出600多万元。 借助九江项目的实施，洛阳工程公司实现了相关业务在环保市场新的突破。该公司一位项目负责的人介绍，包括沧州炼油厂、巴陵石化在内的国内众多石化企业得知九江项目建成后，纷纷表达了与我们合作的意愿。下一步，合同环境管理模式将作为洛阳工程公司的一个全新商业模式，在市场营销中得到推广。 九江项目的建成，不仅将提升九江石化污泥的资源化、减量化、无害化处理水平，也为同类环保项目推行新型合同环境管理模式积累了成功的经验。 “目前，国内仅有两个合同环境管理项目获批准建，一个是九江石化，另一个就在吉利区的洛阳石化。”这位负责人说，九江项目积累的工程建设经验，将应用于洛阳本土企业的环境治理工作，届时，我们还将为洛阳的“碧水蓝天”工程助力。 除此之外，值得一提的是，在九江项目实施过程中，洛阳工程公司还采用了从项目投资、建设、运营、转让的BOT管理模式，这也是该公司首次真正意义上的从方案设计到项目建成投产的“一条龙”工程技术服务项目。
