春风送暖，万物复苏，贵州金元茶园发电有限责任公司（简称“茶园电厂”）在新一年伊始，正以一股能量迎接挑战。在其生产车间，机器轰鸣，焊花飞溅，整个场景仿佛在传递着一种不懈奋斗的精神。现场能够正常的看到，智能巡检机器人在设备间穿行，集控室内工作人员目不转睛地监控着设备状态，煤场的运输车辆更是排成长龙，仿佛在向外界展示其旺盛的生产活力。茶园电厂不仅把国家电投和贵州金元年度工作会议精神落到实处，更是以“开年即冲刺”的状态，向高水平发展的新征程奋进。
在安全生产方面，茶园电厂始终将安全视为生命线，用“零事故”护航企业未来的发展。总经理李乐在一次“新年安全第一课”上强调，“安全是最大的效益，事故是最大的成本。”这是企业对安全价值的深切理解。为了筑牢安全防线，茶园电厂每年都有专门的安全生产工作部署，并将科技与制度相结合，建立起一套独具特色的安全管理体系。其中，一台高1.35米、重200斤的智能巡检机器人实时监控设备状态，扫描到的数据信息定期上传至智慧安全生产可视化系统，确保持续稳固的安全管理。在这项技术的支持下，人工巡检的工作效率提升了70%以上，来保证了设备的安全与稳定。
谈及风险管理，茶园电厂还建立了安全风险分级管控及隐患排查治理机制，确保风险隐患的早发现、早整改。针对现场的隐患排查，企业的领导和一线员工都去参加了，他们共同摸排风险隐患，确保安全生产的万无一失。据统计，一季度茶园电厂累计开展深度巡检779次，各类缺陷的消除率高达99%以上，公司的安全生产形势持续向好，并已实现连续3385天未发生人身轻伤及以上事故。
提升经营效能是茶园电厂的另一项重要任务。为应对电力市场改革、能源结构转型的双重压力，茶园电厂以“精细化发电”为目标，认真挖掘机组调峰潜力，努力提升经营效益。在集控室内，工作人员正仔细监控着“买合适的煤，发正确的电”的生产指标，确保机组在关键时刻能顶得上负荷，最大限度挖掘发电潜力。运营部主任徐朝进告诉我们，通过与调度部门保持紧密沟通，及时作出调整电量及其发电参数，茶园电厂成功实现了“开门红”：一季度发电量达到18.72亿千瓦时。
在燃煤供应环节，茶园电厂更是采取了多项有效措施。面对复杂的煤炭市场形势，电厂承诺要“颗粒归仓”。从采购、运输到接卸，所有环节都进行了详细规划，以确保燃煤既稳定又可靠。通过智能排队系统，车辆的周转时间被大幅度降低，日均接卸量也有所提升。燃料部主任陈用丰表示，企业通过强化与煤矿供应商的沟通，确保货源稳定，满足机组日常运行的需求。
“人勤春来早，实干正当时。”茶园电厂将在接下来的日子里继续凝心聚力，围绕年度目标任务，特别是在关键的设备和环节上不断深化管理，以实际行动贡献国家电投“均衡增长战略”的落实，为贵州的高水平发展贡献更多智慧与力量。经过最近一段时间的努力，茶园电厂的每一位员工都在期待着完美的明天。返回搜狐，查看更加多
